Разработка и автоматизация процессов управления требованиями
Для того, чтобы инжиниринг требований в организации работал, необходима реализация трех составляющих:
В организации должны быть документы различного уровня, определяющие как общие подходы к разработке и управлению требованиями, так и действия отдельных исполнителей в этих процессах, их ответственность.
Должны быть определены критерии формулирования и ведения «правильных» требований, правила создания прослеживаемости требований.
В современных условиях общее число требований разного уровня в изделии порой достигает сотен тысяч, а число трассировочных связей, обеспечивающих прослеживаемость – и того больше.
При этом невозможно обойтись без специализированных программных средств. Они должны быть установлены и настроены для использования в конкретной организации и в конкретном проекте.
Необходимо обучить персонал как методологии работы с требованиями, так и использованию программных инструментов для этой работы.
Мы разработали целый ряд курсов по системной инженерии. Слушатели получат практические навыки для успешной реализации поставленных в работе задач. По итогу обучения выдаем удостоверение о повышении квалификации государственного образца.
Разработка и автоматизация процессов управления требованиями
Для того, чтобы инжиниринг требований в организации работал, необходима реализация трех составляющих:
В организации должны быть документы различного уровня, определяющие как общие подходы к разработке и управлению требованиями, так и действия отдельных исполнителей в этих процессах, их ответственность.
Должны быть определены критерии формулирования и ведения «правильных» требований, правила создания прослеживаемости требований.
В современных условиях общее число требований разного уровня в изделии порой достигает сотен тысяч, а число трассировочных связей, обеспечивающих прослеживаемость – и того больше.
При этом невозможно обойтись без специализированных программных средств. Они должны быть установлены и настроены для использования в конкретной организации и в конкретном проекте.
Необходимо обучить персонал как методологии работы с требованиями, так и использованию программных инструментов для этой работы.
Мы разработали целый ряд курсов по системной инженерии. Слушатели получат практические навыки для успешной реализации поставленных в работе задач. По итогу обучения выдаем удостоверение о повышении квалификации государственного образца.
Отрасли применения
Отрасли применения
Зачем нужна система Управления требованиями
Управление требованиями – важнейший процесс в разработке любого сложного продукта.
Управление требованиями представляет собой процесс, в рамках которого происходит первичное накопление, формирование, анализ и последующий контроль над реализацией потребностей заинтересованных сторон, а также дальнейшее управление изменениями изделия/системы на протяжении всего жизненного цикла проекта.
Зачем нужна система Управления требованиями
Управление требованиями – важнейший процесс в разработке любого сложного продукта.
Управление требованиями представляет собой процесс, в рамках которого происходит первичное накопление, формирование, анализ и последующий контроль над реализацией потребностей заинтересованных сторон, а также дальнейшее управление изменениями изделия/системы на протяжении всего жизненного цикла проекта.
Продукты становятся все более сложными. Давно пройден этап, когда единственный человек мог бы не только полностью понимать, что собой представляет вся система в целом, но и знать досконально все составляющие ее части.
Эффективное управление требованиями обеспечит компании поставку на рынок «правильного продукта» в нужное время и в рамках запланированного бюджета.
Сферы применения системы управления требованиями:
- Управление требованиями к изделию при разработке изделий и систем: от требований ТЗ до спецификаций требований на подсистемы и компоненты
- Управление требованиями нормативных документов
- Подготовка к прохождению сертификации процессов разработки изделия по отраслевым стандартам
- Проверка выполнения требований при приемке изделий и систем
- Управление контрактными требованиями
- Управление требованиями к поставщикам
- Управление рисками
- Ведение индекса конфигурации изделия, проектов архитектуры, результатов тестирования и верификации
- Обеспечение сквозной трассируемости (прослеживаемости) от требований до результата
Продукты становятся все более сложными. Давно пройден этап, когда единственный человек мог бы не только полностью понимать, что собой представляет вся система в целом, но и знать досконально все составляющие ее части.
Эффективное управление требованиями обеспечит компании поставку на рынок «правильного продукта» в нужное время и в рамках запланированного бюджета.
Этапы создания вашей системы управления требованиями
Этапы создания вашей системы управления требованиями
Знакомство будущих пользователей системы и заинтересованных лиц с основными подходами методологии проектирования сложных изделий (системной инженерии).
Рассматриваются особенности организации процесса управления требованиями, взаимодействия этого процесса с другими процессами проектирования.
Происходит ознакомление с набором внедряемых инструментов, их функциональными возможностями.
Это делает эффективным сбор и обсуждение функциональных возможностей создаваемой в проекте системы управления требованиями.
В каждой организации свой опыт разработки изделий и отраслевая специфика. Поэтому мы изучаем этот опыт, прежде чем предлагать варианты оптимизации процесса управления требованиями. Наша экспертиза постановки и автоматизации процессов управления требованиями и смежных процессов в различных отраслях позволяет определить возможности для повышения эффективности текущего процесса проектирования.
На этом этапе происходит сбор, формулирование, детализация и согласование системных и функциональных требований к системе управления требованиями. Определяются варианты использования системы. В результате разрабатываются функциональные требования к системе и Техническое задание.
Разрабатываются процессные и эксплуатационные документы в привязке их к существующей организационной структуре и используемому программному обеспечению проекта:
• Разработка информационной модели требований и связанных данных.
• Проектирование процесса управления требованиями (создание и согласование моделей и диаграмм процесса).
• Разработка необходимых регламентных документов (стандарт на требования, ролевая модель, типы трассировочных связей, состав и типы атрибутов, план управления требованиями, матрицы трассируемости).
• Разработка технологических инструкций и учебного примера.
Проводится настройка системы в соответствии с разработанным процессом и принятыми архитектурными решениями. При необходимости разрабатываются дополнительные модули системы.
Система устанавливается в продукционном окружении Заказчика, загружаются данные пилотного проекта.
Разработка эксплуатационной документации на систему.
Заключительное обучение предназначено для обучения работе в настроенной под задачи и процессы Заказчика системе.
Пользователи системы обучаются выполнению технологических процессов на созданной системе в соответствии с существующим распределением должностных обязанностей и ролевых полномочий.
На данном этапе мы осуществляем полное сопровождение работы системы и техническую поддержку:
• Консультирование пользователей по работе с системой.
• Анализ данных системы, запросов о проблемах и улучшениях.
• Доработка системы и эксплуатационной документации по результатам опытной эксплуатации.
• Передача системы в промышленную эксплуатацию.
• Сопровождение процедуры сертификации при прохождении аудитов службой контроля поставщиков Заказчика и сертифицирующими органами (например, такими, как Авиарегистр, EASA и т.п.). Доработка документов и системы по рекомендации аудиторов.
• Сопровождение процесса разработки требований ТЗ на изделие и системных спецификаций. Проведем команду проекта «за руку»: помощь в формулировании, проведении декомпозиции, анализе прослеживаемости (трассировки), анализе влияния, анализе покрытия и т.п.
Используем современные инструменты для достижения отличного результата
IBM Engineering Requirements Management DOORS (IBM DOORS)
Средство управления требованиями при разработке программного обеспечения и создании сложных наукоемких изделий. По отзывам аналитиков это лучшая из имеющихся на рынке систем для управления требованиями.
Позволяет значительно уменьшить стоимость, время выхода изделия на рынок, увеличить эффективность разработок, сэкономив на переделках и исправлениях, улучшить качество разрабатываемых систем.
IBM Engineering Requirements Management DOORS Next (DOORS Next)
Универсальное средство поддержки и автоматизации процесса управления требованиями, обеспечивающее комфорт и упорядоченность в работе пользователей. Это инструмент, основанный на web-технологии, увеличивающий степень удовлетворения заинтересованных лиц при работе с требованиями Заказчика.
Модули DOORS Next обеспечивают повышение возможностей каждого участника работ при командной работе.
Шаблоны отраслевых документов «В3Про для DOORS»
Набор шаблонов документов, разработанных в соответствии с требованиями отраслевых стандартов в формате IBM Rational DOORS. Подходит заказчикам, применяющим и использующим IBM Rational DOORS. Позволяет получить нормативные и контрактные документы в удобном формате.
Используется для задач управления требованиями, ведения индекса конфигурации изделия.
CertifyPro – автоматизация процессов и сбор данных
Это комплекс программных инструментов для автоматизации процессов управления жизненным циклом разработки изделий. CertifyPro оказывает поддержку проектировщикам, разработчикам, обеспечивая удобную навигацию, систему трассировки данных для минимизации ошибок.
Система предусматривает автоматизацию процессов и сбор данных для прохождения сертификационных аудитов.
Ваш выбор: Siemens Polarion, Siemens Requirements, 3SL Cradle
Мы разрабатываем методологию работы с требованиями, а также обеспечиваем автоматизацию процессов управления требованиями с использованием решений, выбранных Заказчиком.
Это могут быть системы Siemens Polarion, Siemens Requirements, 3SL Cradle и другие системы управления требованиями (в том числе, программное обеспечение с открытым кодом).
Консультация специалиста
Есть вопросы по созданию практики, автоматизации или подготовке процесса управления требованиями к сертификации?
По результатам консультации вы получите возможность бесплатного участия в одном из вебинаров на выбор:
Вебинар 1 – Анатомия процессов системной инженерии.
Вебинар 2 – Управление требованиями в соответствии с отраслевыми стандартами.
Вебинар 3 – 10 проблем при работе с требованиями.
Оставьте заявку на консультацию нашего эксперта, чтобы обсудить задачу, возможные подходы к ее решению, определить перечень ближайших действий.
Консультация специалиста
Оставьте заявку на консультацию нашего эксперта по вопросам процесса управления требованиями.
По результатам консультации вы получите возможность бесплатного участия в одном из вебинаров на выбор:
Вебинар 1 – Анатомия процессов системной инженерии.
Вебинар 2 – Управление требованиями в соответствии с отраслевыми стандартами.
Вебинар 3 – 10 проблем при работе с требованиями.
О компании
Бизнес – это люди.
О компании
Бизнес – это люди.
Данное выражение буквально применимо к нашей компании.
Команда ГК «В3 Прожектс» — это специалисты, которые уже больше 10 лет занимаются внедрением процессов разработки изделий, а также поставкой и внедрением инструментов, обеспечивающих автоматизацию этих процессов.
Мы уверены, что в нашей стране работают уникальные специалисты, способные создавать инновационные продукты и конкурентоспособные решения. Но сложность изделий и требования рынка постоянно повышаются и это требует обновления подходов к проектированию сложных изделий и систем. Поэтому мы помогаем организациям найти свой путь к созданию таких изделий, конкурентоспособных на мировом уровне.
В нашей команде – эксперты в различных отраслях. Есть эксперты с опытом работы в конструкторских бюро, поэтому мы понимаем проблематику создания технических изделий на всеХ уровнях: система, аппаратная часть, программное обеспечение. Есть эксперты с опытом разработки информационных систем и пониманием процессов и методов создания таких систем. Есть профессиональные психологи и преподаватели, которые могут построить групповое обсуждение для поиска путей развития и решения нестандартных задач, помогут донести нужные знания так, чтобы это стало понятно всем участникам проекта.
Мы умеем работать в условиях ограниченных сроков, можем решать нестандартные задачи и можем решать типовые задачи нестандартными путями. У нас сильная команда экспертов, способная реализовать ваш проект.
Наши возможности для решения ваших задач
10+
Опыт работы по тематике управления требованиями более 10 лет.
<4
Длительность типового проекта внедрения ИСУТ менее 4 месяцев.
70+
Более 70 клиентов доверили нам проекты по управлению требованиями.
800+
Стандартов и нормативных документов разработано нашими специалистами.
Наши возможности для решения ваших задач
10+
Опыт работы по тематике управления требованиями более 10 лет.
<4
Длительность типового проекта внедрения ИСУТ мнее 4 месяцев.
70+
Более 70 клиентов доверили нам проекты по управлению требованиями.
800+
Стандартов и нормативных документов разработано нашими специалистами.
Обучение в компании
Программы курсов от компании V3 Projects
Управление требованиями и разработка ТЗ в проектах по созданию сложных технических систем
На курсе изучаются основные методы и практики инженерии требований. Обучение позволяет получить практические навыки, позволяющие разрабатывать качественные требования, как с точки зрения полноты и правильности формулирования, так и с точки зрения оптимальности их структурирования.
Слушатели курса научатся выполнять различные процедуры работы с требованиями: получение требований, формулирование требований, анализ требований с разных точек зрения, разработка спецификаций и технических заданий.
Системная инженерия для успешного выполнения сложных технических и программных проектов
Курс обучения раскрывает основные положения системной инженерии, как они понимаются и используются высокотехнологичными и успешными предприятиями и организациями во всем мире. Системная инженерия рассматривается как эффективное сочетание управленческих и технических дисциплин, которые в синергетическом взаимодействии усиливают друг друга для повышения эффективности процессов конструирования и проектирования, значительно повышают вероятность успешного завершения проекта и снижают риски.
Через весь курс проходят идеи достижения целей организации, таких как снижение времени поставки продукта на рынок, снижение себестоимости, успешное выполнение гособоронзаказа.
Управление стоимостью в инженерных проектах. Проектирование под заданную стоимость
В ходе курса рассматривается понятие целевой стоимости, структура затрат, методы задания целевой стоимости.
Формируются навыки применения различных методологий и выполнения различных процедур управления стоимостью.
Разработка авиационных систем в контексте требований стандартов Р 4754А, КТ-178С и КТ-254
Данный курс предназначен для практического освоения подходов, описанных в перечисленных в авиационных стандартах Р-4754А, КТ-254 и КТ-178С, а также для понимания основных требований, которые сертифицирующий орган предъявляет при проведении сертификационных аудитов.
*Аналогичный курс обучения может быть проведен и для других отраслей и соответствующим им отраслевым стандартам.
Управление конфигурацией и инженерными данными при выполнении сложных технических проектов
На семинаре дается обзор подходов, техник и практик методологии управления конфигурацией, которые используются высокотехнологичными и успешными предприятиями и организациями во всем мире. Управление конфигурацией рассматривается с различных точек зрения, в связи с другими процессами системной инженерии. Подчеркивается ведущая роль правильно поставленного процесса управления конфигурацией для повышения эффективности, качества и снижения рисков в проектах по созданию сложных технических систем.
Управление системно-инженерной деятельностью для успешного выполнения сложных технических и программных проектов
Системная инженерия рассматривается как эффективное сочетание управленческих и технических дисциплин, которые в синергетическом взаимодействии усиливают друг друга для повышения эффективности процессов конструирования и проектирования, значительно повышают вероятность успешного завершения проекта и снижают риски. Красной нитью через весь курс проходят идеи достижения целей организации, таких как снижение времени поставки продукта на рынок, снижения себестоимости, успешного выполнения гособоронзаказа.
Методология системного проектирования и системного анализа, модельно-ориентированная системная инженерия (MBSE)
Системная инженерия на основе моделей (MBSE) позволяет снизить сложность продукта. MBSE подход к проектированию использует модель или модели в качестве основного источника данных.
Помимо обеспечения проектирования и прототипирования, проверки вариантов дизайна, одним из преимуществ системного проектирования на основе моделей является поддержка интеграции, валидации и верификации (IVV) системы, то есть решение, в целом удовлетворяющее выраженные потребности.
Модели удобно использовать, поскольку они трансформируются, читаются, рецензируются, публикуются, аннотируются, изменяются и используются повторно.
Преимущества обучения
- Быстрый доступ к нужным знаниям и навыкам.
- Обучение сопровождается примерами и практическими заданиями.
- Корпоративный формат обучения с адаптацией программ под конкретные задачи Заказчика.
- Профессиональная переподготовка команд по специальности «Системный инженер».
- Преподаватели – эксперты-практики с большим опытом практической работы.
- Удостоверение о повышении квалификации государственного образца.
Преимущества обучения
- Быстрый доступ к нужным знаниям и навыкам.
- Обучение сопровождается примерами и практическими заданиями.
- Корпоративный формат обучения с адаптацией программ под конкретные задачи заказчика.
- Профессиональная переподготовка команд по специальности «Системный инженер».
- Преподаватели – эксперты-практики с большим опытом практической работы.
- Удостоверение о повышении квалификации государственного образца.
Регистрация на обучение
Реализованные проекты
Мы не публикуем названия компаний в примерах реализованных проектов, так как сохраняем конфиденциальность Заказчика. С каждым Заказчиком подписывается соглашение о неразглашении информации проекта.
«Совместно с командой Волкова Владимира мы оперативно внедрили систему управления требованиями, загрузили данные по одной из подсистем, загрузили сертификационный базис, что позволило нам пройти в EASA SOI1. За время совместной работы наши специалисты получили достаточные знания и навыки для продолжения и развития начатой работы»
Руководитель отдела методологии управления требованиями.
«Мы много времени уделили вопросам подготовки к сертификации процессов разработки изделий, изучили отраслевые стандарты. Было понимание, что нужно выстроить процесс так, чтобы исключалось изменение каких-либо проектных данных вручную. Потому что для целей сертификации, действия всех сотрудников должны оставлять цифровой след. Знаю, многие пытаются использовать лоскутную автоматизацию процесса, когда данные передаются из одной системы в другую путем выгрузки и обработки файла с данными оператором. Для целей сертификации такой подход опасен, т.к. данные могут быть заменены в процессе передачи и могут понести ответственность те, кто к этому не имел отношения. По этим же причинам не подходит ведение данных в офисных программах (типа Word, Excel). Поэтому мы остановились на внедрении специализированных программных средств и проект, который выполняется в интересах гражданской авиации, выполняется полностью в автоматизированных системах. Благодарим V3 Projects за разработку системы управления процессами разработки и разработку шаблонов документов, необходимых для прохождения сертификации.»
Руководитель направления разработки перспективных авиационных систем
Производитель авиационной продукции
Разработка информационной системы управления жизненным циклом проекта, включая управление требованиями, на базе ПО IBM Rational (DOORS, Rhapsody, Design Manager, Publishing Engine, Team Concert, Test RealTime)
Разработка информационной системы управления жизненным циклом проекта, включая управление требованиями, на базе ПО IBM Rational (DOORS, Rhapsody, Design Manager, Publishing Engine, Team Concert, Test RealTime)
Разработка подсистемы управления требованиями в рамках разработки Единой информационной среды для обеспечения разработки и производства изделий.
В рамках проекта была создана необходимая рабочая документация; разработан и протестирован механизм выгрузки/загрузки данных для интеграционных потоков, проведено обучение специалистов.
Поставка системы управления требованиями и услуг по внедрению системы управления требованиями.
Была создана система управления требованиями (СУТ), обеспечивающая автоматизацию управления соответствующими требованиями на протяжении всего жизненного цикла изделия, обеспечивающая поддержку проектирования, валидации, верификации, производства, испытаний, эксплуатации и утилизации. Результатом явилось обеспечение возможности разработки Изделия в точном соответствии с предъявляемыми требованиями, обеспечение контроля выполнения проектных требований, повышение качества разработки Изделия за счет итерационного уточнения и согласования проектных документов.
СУТ взаимодействует с программными средствами, которые используются для выполнения работ на предприятии Заказчика.
Поставка системы управления требованиями и услуг по внедрению системы управления требованиями.
Была создана система управления требованиями (СУТ), обеспечивающая автоматизацию управления соответствующими требованиями на протяжении всего жизненного цикла изделия, обеспечивающая поддержку проектирования, валидации, верификации, производства, испытаний, эксплуатации и утилизации. Результатом явилось обеспечение возможности разработки Изделия в точном соответствии с предъявляемыми требованиями, обеспечение контроля выполнения проектных требований, повышение качества разработки Изделия за счет итерационного уточнения и согласования проектных документов.
СУТ взаимодействует с программными средствами, которые используются для выполнения работ на предприятии заказчика.
Создание комплексной структуры документации для типового решения по системе управления информацией на всех этапах жизненного цикла проектов сооружения АЭС.
Были описаны все процессы создания АЭС на всех этапах, от обследования площадки до проведения пуско-наладочных работ и передачи Заказчику (Владельцу). Описаны были как процессы блока проектного управления, так и процессы системной инженерии, всех видов безопасности (их на АЭС довольно много), вспомогательные и обеспечивающие процессы, процессы контрактации и закупок.
По каждому процессу был создан пакет шаблонов документов и типовых документов.
Работы по внедрению системы управления требованиями для управления контрактными требованиями при выполнении зарубежных проектов на базе продуктов IBM Rational.
На данном этапе была проведена большая работа по согласованию этапов и процесса управления требованиями при проектировании и строительстве АЭС. Эта работа была отражена в документе «Методика управления требованиями».
Особый акцент был сделан на вопросе согласования требований между Заказчиком и большим числом соисполнителей ECP-контракта.
«Совместно с командой Волкова Владимира мы оперативно внедрили систему управления требованиями, загрузили данные по одной из подсистем, загрузили сертификационный базис, что позволило нам пройти в EASA SOI1. За время совместной работы наши специалисты получили достаточные знания и навыки для продолжения и развития начатой работы»
Руководитель отдела методологии управления требованиями.
«Мы много времени уделили вопросам подготовки к сертификации процессов разработки изделий, изучили отраслевые стандарты. Было понимание, что нужно выстроить процесс так, чтобы исключалось изменение каких-либо проектных данных вручную. Потому что для целей сертификации, действия всех сотрудников должны оставлять цифровой след. Знаю, многие пытаются использовать лоскутную автоматизацию процесса, когда данные передаются из одной системы в другую путем выгрузки и обработки файла с данными оператором. Для целей сертификации такой подход опасен, т.к. данные могут быть заменены в процессе передачи и могут понести ответственность те, кто к этому не имел отношения. По этим же причинам не подходит ведение данных в офисных программах (типа Word, Excel). Поэтому мы остановились на внедрении специализированных программных средств и проект, который выполняется в интересах гражданской авиации, выполняется полностью в автоматизированных системах. Благодарим V3 Projects за разработку системы управления процессами разработки и разработку шаблонов документов, необходимых для прохождения сертификации.»
Руководитель направления разработки перспективных авиационных систем
Производитель авиационной продукции
Разработка информационной системы управления жизненным циклом проекта, включая управление требованиями, на базе ПО IBM Rational (DOORS, Rhapsody, Design Manager, Publishing Engine, Team Concert, Test RealTime)
Разработка информационной системы управления жизненным циклом проекта, включая управление требованиями, на базе ПО IBM Rational (DOORS, Rhapsody, Design Manager, Publishing Engine, Team Concert, Test RealTime)
Разработка подсистемы управления требованиями в рамках разработки Единой информационной среды для обеспечения разработки и производства изделий.
В рамках проекта была создана необходимая рабочая документация; разработан и протестирован механизм выгрузки/загрузки данных для интеграционных потоков, проведено обучение специалистов.
Поставка системы управления требованиями и услуг по внедрению системы управления требованиями.
Была создана система управления требованиями (СУТ), обеспечивающая автоматизацию управления соответствующими требованиями на протяжении всего жизненного цикла изделия, обеспечивающая поддержку проектирования, валидации, верификации, производства, испытаний, эксплуатации и утилизации. Результатом явилось обеспечение возможности разработки Изделия в точном соответствии с предъявляемыми требованиями, обеспечение контроля выполнения проектных требований, повышение качества разработки Изделия за счет итерационного уточнения и согласования проектных документов.
СУТ взаимодействует с программными средствами, которые используются для выполнения работ на предприятии заказчика.
Создание комплексной структуры документации для типового решения по системе управления информацией на всех этапах жизненного цикла проектов сооружения АЭС.
Были описаны все процессы создания АЭС на всех этапах, от обследования площадки до проведения пуско-наладочных работ и передачи Заказчику (Владельцу). Описаны были как процессы блока проектного управления, так и процессы системной инженерии, всех видов безопасности (их на АЭС довольно много), вспомогательные и обеспечивающие процессы, процессы контрактации и закупок.
По каждому процессу был создан пакет шаблонов документов и типовых документов.
Работы по внедрению системы управления требованиями для управления контрактными требованиями при выполнении зарубежных проектов на базе продуктов IBM Rational.
На данном этапе была проведена большая работа по согласованию этапов и процесса управления требованиями при проектировании и строительстве АЭС. Эта работа была отражена в документе «Методика управления требованиями».
Особый акцент был сделан на вопросе согласования требований между Заказчиком и большим числом соисполнителей ECP-контракта.
Эффективность системы Управления требованиями от компании V3 Projects
Новые возможности для производства и бизнеса
• 1 •
Благодаря внедрению системы управления требованиями компания сократила расходы на 20% и увеличила производительность инженеров-системотехников от 10 до 20%, снизив время работы над проектом других сотрудников на 20%. Доход компании при этом увеличился на 20%.
• 2 •
Сокращение времени обработки документов на 50%, оптимизация процесса управления требованиями, обеспечение соблюдения требований регулирующих органов и стандартов.
• 3 •
Экономия времени. Благодаря внедрению системы управления требованиями время подготовки отчетов о состоянии проекта сократилось с нескольких дней до нескольких часов.
• 4 •
Для достижения эффективности появилась возможность деления и объединения требований на детальном уровне при ведении параллельной работы по разным вариантам решения.
• 5 •
Удалось обеспечить соблюдение соответствия требованиям нормативных документов нескольких отраслевых регуляторов.
• 6 •
Благодаря созданию единого хранилища требований удалось снизить время и расходы на поиск необходимой информации до 40%. Повысить качество информации, используемой при разработке продукции до 30%.
• 7 •
Реализована сквозная прослеживаемость объектов и документов проекта для выявления пропущенных требований и отклонений на ранних стадиях. Аудиторы убедились в соответствии конечного продукта требованиям.
Мы готовы реализовать ваш проект
+7 (495) 506-58-55
Позвонить консультанту
info@v3pro.ru
Напишите нам
125315, г. Москва,ул. Лизы Чайкиной, д.1, с.2,Офис 402
Адрес
Запишитесь на консультацию
Запишитесь на консультацию или бесплатный вебинар на выбор:
Вебинар 1 – Анатомия процессов системной инженерии.
Вебинар 2 – Управление требованиями в соответствии с отраслевыми стандартами.
Вебинар 3 – 10 проблем при работе с требованиями.